Vous venez de lancer votre spa et en dépit de vos prévisions, son équilibre financier est difficile à atteindre ? En réagissant rapidement, vous pouvez améliorer les dysfonctionnements sans attendre et rétablir de bonnes bases.
L'accompagnement SpaBoosting, c’est l’assurance de
> bénéficier d’un bilan exhaustif et rapide sur votre activité en identifiant les charges à maîtriser et les prestations à optimiser
> mettre un plan d’action correctif sans délai
Les résultats à attendre:
En 4 jours de prestations, votre chiffre d’affaires est dynamisé et vous repartez sur de bonnes bases.
Vous bénéficiez d’une visibilité sur le pilotage de votre activité.Vous faire accompagner par SpaBoosting, c'est bénéficier de
> une interlocutrice unique, Florence Kowalski et ses 18 ans de pilotage en marketing et commercial
> associés à une expertise bien-être en massages, Fleurs de Bach et soins du visage
SOS Spa hôtelier : comment ça marche ?
Étape 1 : audit de performance
Une première journée permet de réaliser un audit de performance financière et commerciale.
Tout est passé au peigne fin : marges et coût de revient des soins et des produits, taux d’occupation des praticiennes et des cabines, coûts de fonctionnement, etc.
Étape 2 : bilan fonctionnel
2 jours passés en cabine en tant que spa praticienne me permettent de dresser un bilan fonctionnel et d’améliorer l’existant : optimisation des circulations et des procédures : linge, ménage, planning, vitrines, signalétique, agencement des cabines, formation des équipes à la vente.
Un point est fait sur le bien-être au travail nécessaire à la pérennité de l’équipe, donc au succès du spa.
Étape 3 : plan d’action pour rentabiliser votre spa hôtelier
Une dernière journée permet de créer un plan d’action.
Il comprend à la fois des préconisations financières – reportings, etc. – et commerciales –mise en place de nouvelles offres commerciales et opérations promotionnelles, développement de nouvelles cibles clients, etc.-