Comment améliorer la rentabilité d'un spa hôtelier – SpaBoosting

SOS Spa hôtelier

Vous venez de lancer votre spa ou vous êtes en début de saison, son équilibre financier vous semble difficile à atteindre ?
En réagissant rapidement, vous pouvez améliorer les dysfonctionnements pour réussir votre saison et rentabiliser votre spa hôtelier.

  • Se faire accompagner par Spa Boosting, c’est l’assurance de

    > bénéficier d’un bilan exhaustif et rapide sur votre activité en identifiant les charges à maîtriser et les prestations à optimiser
    > mettre un plan d’action correctif sans délai

  • Résultats

    En 4 jours de prestations, votre chiffre d’affaires est dynamisé et vous repartez sur de bonnes bases.
    Vous bénéficiez d’une visibilité sur le pilotage de votre activité.

  • Vous faire accompagner par SpaBoosting, c'est bénéficier de

    > une interlocutrice unique, Florence Kowalski et ses 18 ans de pilotage en marketing et commercial
    > associés à une expertise bien-être en massages, Fleurs de Bach et soins du visage

SOS Spa hôtelier : comment ça marche ?

Étape 1 : audit de performance

Une première journée permet de réaliser un audit de performance financière et commerciale.
Tout est passé au peigne fin : marges et coût de revient des soins et des produits, taux d’occupation des praticiennes et des cabines, coûts de fonctionnement, etc.

Étape 2 : bilan fonctionnel

2 jours passés en cabine en tant que spa praticienne me permettent de dresser un bilan fonctionnel et d’améliorer l’existant : optimisation des circulations et des procédures : linge, ménage, planning, vitrines, signalétique, agencement des cabines, formation des équipes à la vente.

Un point est fait sur le bien-être au travail nécessaire à la pérennité de l’équipe, donc au succès du spa.

Étape 3 : plan d’action pour rentabiliser votre spa hôtelier

Une dernière journée permet de créer un plan d’action.

Il comprend à la fois des préconisations financières – reportings, etc. – et commerciales –mise en place de nouvelles offres commerciales et opérations promotionnelles, développement de nouvelles cibles clients, etc.-