Booster son chiffre d’affaires  spa en été saison dure de 2 à 6 mois suivant la localisation. Les difficultés que rencontrent les spas urbains dans ces régions se retrouvent dans ces établissements saisonniers. Mais ils nécessitent d’être traités plus rapidement sous peine de « planter » la saison. Les spa managers doivent être sur tous les fronts et décider, agir et réagir très vite. Quelles actions simples prioriser pour bien terminer cette saison été 2023 ?

Développer son spa avec Instagram : suite et fin! Il y a 15 jours, je vous expliquais comment Instagram pouvait booster votre spa et notamment

• 1 – renforcer son positionnement marketing,
• 2 – développer sa notoriété

Cette semaine, vous allez découvrir comment ce réseau social peut

• 3- valoriser l’expertise de ses collaborateurs
• 4 – et fédérer son équipe.

Développer son spa avec Instagram est une nouvelle opportunité des réseaux sociaux. Ces derniers nous donnent parfois l’impression de perdre notre temps « à ne rien faire ». Et pourtant ils peuvent être des outils très utiles pour booster un spa. Ils permettent de

• renforcer son positionnement marketing,
• développer sa notoriété
• valoriser l’expertise de ses collaborateurs
• et fédérer son équipe.

Pour cela, il suffit d’utiliser les bons réseaux sociaux avec les bonnes techniques pour les bons objectifs. Dans cet article je vous donne les 2 premières clés pour développer son spa avec Instagram.

Investir dans un équipement spa est désormais une option intéressante pour dynamiser son offre bien-être, se positionner sur une niche experte, aller plus loin dans sa promesse de mieux-être….

Mais l’investissement financier est dans la plupart des cas important. Il convient donc de décider en maîtrisant le sujet.

Le Revenue Management Spa est l’application au spa de LA technique de gestion tarifaire de l’hôtellerie. Elle consiste à maximiser un chiffre d’affaires à partir d’un stock fixe de chambres en faisant varier leur prix de vente. J’ai beaucoup utilisé cette pratique en hôtellerie en tant que Directrice commerciale pour optimiser le chiffre d’affaires généré par chaque chambre.  Pour moi elle présente un vrai intérêt pour le spa, notamment pour développer votre taux d’occupation cabines et votre chiffre d’affaires Soins.

La problématique du rythme des soins en spa est récurrente. Pourquoi?

Côté hôtelier, on se dit que pour être rentable, il faut faire un maximum de soins. Donc remplir l’agenda des praticien(ne)s avec des massages.

Côté équipes, entre les personnes dans le métier depuis leur CAP et celles en reconversion, la motivation peut rester la même. Néanmoins à terme, la lassitude « physique » liée à la pénibilité du métier de spa thérapeute finit souvent par s’installer. Cela détourne de plus en plus de personnes de notre métier.

Dans ce contexte, comment augmenter la rentabilité de votre spa tout en préservant l’envie et la motivation de vos équipe ? Tout est question de rythme et de diversité. Suivez le guide !

Rentabiliser un spa saisonnier est complexe.

Pourquoi? Parce qu’une saison d’hiver s’étend sur 4 à 5 mois. Soit très peu de temps pour concilier lancement de la saison, recrutement des équipes et prise de rythme. Surtout avec l’arrivée immédiate de la période des fêtes de fin d’année. En lisant cet article, vous bénéficierez de toutes les clés pour rentabiliser un spa saisonnier en seulement quelques mois : de la stratégie à la politique tarifaire et de commercialisation.

Bref, assurez-vous dès le lancement du succès J.

Je ne vous le répéterai jamais assez… Connaître ses indicateurs spa est essentiel. Pourquoi?

Les logiciels de gestion de spa se sont longtemps limités à de « supers plannings ». Cela a conduit un certain nombre de spas à privilégier un Google Agenda gratuit car l’investissement mensuel nécessaire pour ces logiciels ne semblait pas justifié. Aujourd’hui, les bénéfices d’un logiciel spa dépassent la simple fonction d’agenda. Bien choisis et surtout bien utilisés, ils permettent vraiment de fluidifier votre fonctionnement en interne (et diminuer la charge mentale des équipes) tout en enrichissant l’expérience de vos clients et en dynamisant votre chiffre d’affaires.